人事岗缺人的原因可以从多个角度进行分析：
外部因素诱导
竞争对手吸引：同行业竞争对手可能通过提供更高的职位、薪酬、工作条件或股份期权来吸引关键人才，导致人才流失。
内部因素
职位晋升机制：国企中职位晋升侧重于资历和层级，忽视了实际工作经验和专业能力的考量，导致领导岗位上的人满为患。
一线岗位吸引力不足：一线岗位的工作环境、待遇和发展空间有限，导致人才流失和短缺。
人才流动机制不畅：国企内部审批和调动程序繁琐，难以及时调配人力资源，加剧了一线岗位的紧缺。
招聘策略和方法
招聘渠道选择：企业可能没有选择合适的招聘渠道，或者招聘渠道不够广泛，导致招聘信息无法有效传达给目标人群。
招聘流程繁琐：即使开通了招聘渠道，招聘流程可能过于繁琐，导致潜在候选人失去耐心，不愿意投递简历。
企业文化和员工心态
内部竞争激烈：如果公司内部人员竞争激烈，可能会导致一些员工不愿意进入人事部门工作，担心自己成为“炮灰”。
工作压力大：人事岗位通常需要处理大量繁琐的事务和员工关系问题，工作压力较大，可能导致一些员工选择离职。
业务发展和人员配置
业务发展迅速：随着企业业务的发展，对人事岗位的需求也会增加，可能会出现人员短缺的情况。
人员储备不足：企业可能没有做好充分的人才储备，导致在关键岗位出现人员空缺时无法及时填补。
综上所述，人事岗缺人是一个复杂的问题，涉及外部竞争、内部机制、招聘策略、企业文化和业务需求等多个方面。企业需要从多个角度出发，采取综合措施来解决这一问题。