KTV合伙经营时需要注意以下几点：
伙伴的选择
选择志同道合的伙伴，能够在做事上齐心协力。
重视合作伙伴的人品和能力，确保他们能够对KTV事业有足够的重视。
资金问题
KTV投资需要大量资金，因此应选择有资金实力的合伙人，以确保前期和后期的经营都能得到资金保障。
能力问题
合伙人应具备一定的专业知识和能力，或者愿意学习并投入时间和精力。
即使合伙人不以资金出资，也应确保他们能对KTV的运营有所贡献。
合作理念
在合伙经营前，必须明确各方的权利、职责、利益和处罚机制。
建立良好的沟通机制和决策流程，确保决策的公正性和效率。
应急处理
预先预留足够的资金以应对可能出现的紧急情况，避免因资金问题影响正常运营。
制定退出机制，以应对合伙人退出可能带来的困境。
股权和代持协议
签署股权代持协议，明确代持人的权利和义务，避免未来出现纠纷。
确保所有合伙人都签署合伙协议，并在协议中明确各自的权益和责任。
避免“甩手掌柜”型合伙人
合伙人应积极参与经营，不应只分红不负责。
强调团队合作的重要性，避免出现“霸道总裁”型或“异想天开”型合伙人。
明确职权和责任
在合伙协议中明确各自的职权和责任，避免因职权不明导致内部矛盾。
建立有效的监督机制，确保各方按照约定履行自己的职责。
慎重选择加盟商或品牌
选择有实力和经验的加盟商或品牌，确保加盟店的运营管理能够顺利进行。
对加盟商或品牌进行充分的考察和评估，避免被表面的宣传所迷惑。