企业被收购通常涉及以下步骤和流程：
明确并购动机与目的
企业首先需要明确收购的动机和目的，并进行市场观察和调查。
制定并购战略
根据并购动机和目的，企业需要制定详细的并购战略。
成立并购小组
企业应成立专门的并购小组，负责并购的具体操作和决策。
选择并购顾问
企业需要聘请专业的并购顾问，协助进行并购的策划和执行。
寻找和确定并购目标
并购小组负责寻找和确定潜在的并购目标，并进行初步评估。
聘请法律和税务顾问
企业应聘请法律和税务顾问，确保并购过程符合相关法律法规，并进行税务筹划。
与目标公司股东接洽
并购小组与目标公司的股东进行接洽，初步了解其意向，并可能签订意向书。
签订意向书
双方达成初步意向后，签订正式的收购意向书，明确收购的主要条款和条件。
制定业务整合计划
企业需要制定并购后对目标公司的业务整合计划，确保并购后的业务能够顺利融合。
开展尽职调查
并购小组对目标公司进行全面的尽职调查，包括财务、法律、税务等方面。
谈判和起草并购协议
根据尽职调查结果，双方进行谈判，并起草正式的并购协议。
签约和成交
双方在达成一致后，正式签订并购协议，并完成相关的交割手续。
履行审批程序和变更登记
双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，履行各自内部关于收购事宜的审批程序，并将收购合同交有关部门批准或备案，完成股权变更登记和经营管理权转移手续。
后续变更手续
如果涉及债权收购，还需要依法履行对债务人的通知义务，并办理相关的变更登记手续。
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