瑜伽会所的主要盈利模式包括以下几种：
会员制收费模式
通过招募会员，收取会员费作为主要收入来源。会员制收费模式可以分为年卡、季卡、月卡、周卡等多种形式，价格根据不同的服务和课程设置。
提供优惠措施，如打折、赠送课程等方式留住长期稳定的客户。
私教收费模式
为个人或特定群体提供私人瑜伽教练服务，根据客户需求和课程设置不同的价格。私教服务可以满足客户的个性化需求，提高客户满意度和粘性，同时带来更高的收益和利润。
团体课程收费模式
通过开设团体瑜伽课程，向参与者收取费用。团体课程的收费较低，但参与人数多，可以带来稳定的收入。通过开设不同类型的团体课程，可以吸引更多客户群体，提高客户满意度和粘性。
培训收费模式
通过开设瑜伽教练培训课程，向参加者收取费用。这种模式可以吸引更多学员参加培训，提高瑜伽馆的知名度和品牌形象，同时带来稳定的收入和利润。
瑜伽装备销售
提供高品质的瑜伽装备，如瑜伽垫、瑜伽服等，增加额外收入。
健康餐饮服务
提供健康的轻食、饮品等，满足客户在练习瑜伽后的饮食需求。
其他附加服务
例如，结合汗蒸房、火疗房、功夫茶房等，提供综合养生服务，通过免费瑜伽吸引用户，再通过后端的其他服务获得利润。
合作伙伴关系
与其他健身中心、体育馆、酒店等建立合作伙伴关系，提供专业的瑜伽课程，通过合作伙伴分享收入，扩大客户群体并增加收益。
租赁场地
如果瑜伽馆拥有自己的场地，可以考虑将场地租给其他瑜伽教练或健身教练使用，带来额外收入。
收押金模式
通过收取押金来过滤高质量的用户，并在一定时间后退还押金，这种方式可以获取一部分现金。
联合创始人方案
将客户变成合伙人，利用这些合伙人的资源和人脉进行转介绍，从而获得更多的客户和收入。
异业联盟
与其他健康相关机构合作，互相导流客户，实现利润最大化。
通过以上多种盈利模式的组合，瑜伽会所可以实现多元化的收入来源，提高整体的经营效益和市场竞争力。