物流在企业中的归属并没有一个统一的标准，具体归属哪个部门主要取决于企业的规模、业务模式和管理需求。以下是几种可能的情况：
物流部
有些企业会设立专门的物流部来统一管理企业的物流业务，包括运输、保管、包装、装卸搬运和物流信息等。
采购部
生产部门一般会有物资部管理原材料运输，有些企业也可能将物流业务归采购部管理。
生产部
生产部门中通常会有物资部或物流相关部门负责原材料和产品的运输和仓储。
销售部或市场部
有些企业可能会将物流业务交给销售部或市场部管理，尤其是当物流业务与销售和市场活动紧密相关时。
营业部或分拨中心
营业部或分拨中心可能负责文件运输（快递）和货物的分拨管理。
企业秘书或前台
有些公司可能会由企业秘书或前台负责文件运输的管理。
统一管理部门
有些企业可能会将物流业务统一到一个部门进行管理，以提高效率和管理的统一性。
建议
大型企业：通常会有专门的物流部门来管理物流业务，以确保物流活动的专业性和高效性。
中小型企业：由于资源有限，可能会将物流业务交给采购部、生产部或销售部管理，或者由多个部门共同负责。
最终，物流部门的归属应根据企业的实际情况和业务需求来决定，以确保物流活动的顺畅和高效。