公司在考察新人时通常会从以下几个方面进行：
背景调查
检查简历和申请表，了解新人的教育背景、工作经历及其他相关信息。
联系前雇主，了解其在前一份工作中的表现、工作态度和能力。
浏览新员工的社交媒体账户，以了解其个人和专业生活信息。
面试
通过提问了解新人的能力、经验和适应能力，包括特定情境下的行为表现、解决问题的能力及团队合作经历等。
观察新人的表现和举止，注意其沟通能力、自信程度及与面试官的互动方式。
岗位技能考核
根据岗位要求，考察新人在工作中所需的专业知识和技能。
评估新人的工作能力、执行力和解决问题的能力。
工作态度考核
考察新人的工作积极性、主动性和责任心。
评估新人在工作中的表现和态度，包括工作纪律、工作效率和工作质量。
团队合作能力考核
考察新人与同事之间的沟通和合作能力。
评估新人在团队中的角色和贡献，包括协作能力、互助精神和共享资源。
公司文化适应度考核
考察新人对公司文化和价值观的理解和认同程度。
评估新人是否能够与公司的文化和价值观相契合。
心理测评和技能评估
通过心理测评了解候选人的性格特征、动机和偏好。
通过在线人才测评系统和专业技能测试评估候选人的技能和知识。
抗压能力和目标设定
设定高目标并观察新员工如何应对，考察其抗压能力和职业态度。
参考调查
打电话给推荐人，了解新员工在过去工作中的表现和团队合作情况。