罚则的内容取决于所应用的领域和具体情况。以下是几种不同情境下的罚则示例：
公司内部罚则
适用范围：适用于公司全体员工。
处罚类别：甲类、乙类、丙类、开除。
罚金：
甲类：20元
乙类：40元
丙类：80元
开除与经济处罚并用。
处罚权限：
总经理办公室质检人员：对全店员工的甲类过失、乙类过失、丙类过失进行相应处罚。
副总经理：对可分管部门经理级别以下（含部门经理）进行丙类以下处罚。
部门经理：对本部员工进行甲类、乙类、丙类处罚。
领班：对本班组员工进行甲类处罚。
合同罚则 （定金罚则）：给付定金的一方不履行约定的债务的，无权要求返还定金
。
收受定金的一方不履行约定的债务的，应当双倍返还定金。
因不可归责于双方当事人的原因导致债务无法履行的，定金应当返还。
发票开具及递交罚则 发票开具申请表填写错误的，行政助理罚款50元，销售经理罚款100元
收到总公司开具的发票之后，未及时将发票递交开发商，造成结佣款未能按时结算的，项目负责人罚款500元/次。
这些罚则分别适用于公司内部管理、合同履行以及发票管理等不同场景，旨在规范行为、明确责任，并起到警示和惩戒作用。根据具体情况，可以灵活应用这些罚则来维护秩序和权益。